Categoría: Financiacion
11 Junio 2008
Concurso “ORGANIZACIONES RURALES PRESTANDO Y GANANDO”. Experiencias exitosas en el manejo de fondos de crédito comunitario
A. OBJETIVOS DEL CONCURSO
Encontrar y premiar las mejores experiencias de comunidades rurales que tienen “Sistemas de crédito comunitario” con propuestas innovadoras, prácticas y sencillas para llevar su administración, contabilidad y finanzas.
B. ¿QUIÉNES PUEDEN PARTICIPAR?
Organizaciones campesinas y microempresariales de productores rurales colombianos que tengan sistemas de crédito comunitario, mínimo con cuatro (4) años de funcionamiento, captando o no aportes de sus asociados. No es necesario que las organizaciones estén vinculadas actualmente al Programa Oportunidades Rurales.
No se aceptarán postulaciones presentadas por Organizaciones No Gubernamentales (ONG) ni por organizaciones sociales de segundo nivel, tales como: corporaciones, federaciones y gremios, entre otros.
C. ¿QUÉ SON SISTEMAS DE CRÉDITO COMUNITARIO?
Son por ejemplo: fondos rotatorios, grupos de autoayuda, cooperativas, empresas de crédito comunal, cajas solidarias, bancos comunales u otras formas organizativas para otorgar crédito, captando o no aportes de sus asociados.
D. PREMIOS
Ø Primer lugar: $7.000.000
Ø Segundo lugar: $5.000.000
Ø Tercer lugar: $3.000.000
Además del premio en dinero, los ganadores serán invitados a otro país latinoamericano a una Ruta de Aprendizaje en temas relacionados con microfinanzas. Viajarán dos (2) personas de la organización que gane el primer lugar y una (1) persona de cada una de las otras organizaciones que obtengan el segundo y tercer lugar.
Ver archivos adjuntos.
MAYOR INFORMACIÓN
Programa Oportunidades Rurales
Avenida Jiménez No. 7 – 65 Piso 4 Bogotá
(Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural)
Teléfono (1) 3341199 Ext 405 (1) 2864539 Bogotá
Correo electrónico:
oportunidadesrurales@minagricultura.gov.co
http://www.minagricultura.gov.co/02componentes/08_2orurales.aspx
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9 Junio 2008
Cómo Identificar y Poner en Marcha Oportunidades de Negocios
June 8, 2008June 8, 2008 Agregar Comment0 comentarios Inversiones Inversiones
En el viaje empresarial que conduce a la creación de la empresa el punto de partida es encontrar una idea u oportunidad de negocio que nos permita llegar al final del viaje: la puesta en marcha de la empresa.
Para ello es bueno tener en cuenta lo siguiente:
1º. La idea debe ser OPORTUNA, es decir que surja en el momento adecuado y se mantenga en un cierto periodo de tiempo, lo que significa que tienen que existir clientes que demanden el producto o servicio que hemos detectado y que esta necesidad se mantenga a medio plazo, pues si se satisface a corto plazo no es viable para ser transformada en empresa.
2º. La idea de nuestro producto o servicio debe proporcionar un VALOR AÑADIDO al potencial cliente, puesto que si no será muy difícil desplazar a la competencia existente en el mercado.
Lo ideal seria ofrecer algo novedoso, en el sentido de mejorar lo existente, o bien de satisfacer a los clientes con un servicio distinto que les de mayor satisfacción a sus necesidades, o dicho de otro modo, mayor valor añadido.
3º. El segmento de mercado al que nos dirigimos ha de tener un TAMAÑO MÍNIMO, por muy especializado que sea nuestro sector o actividad, siempre debe haber un número mínimo de clientes dispuestos a demandar nuestros productos.
4º. Es importante la CREATIVIDAD, debemos utilizarla de forma que podamos discernir y separar solo las mejores ideas.
5º. Crear un EQUIPO o una red de relaciones, -network-, el contar con colaboradores o el trato con los distintos componentes de un equipo permitirá eliminar la subjetividad personal y ser más objetivo en el análisis y la puesta en marcha de las ideas y oportunidades de negocio detectadas.
6º. MOTIVACION, es necesario contar con un talante emprendedor, tener voluntad real de sacar la idea adelante, creer en uno mismo, lo que ayudará a solventar los distintos problemas que se presenten durante el viaje empresarial.
Teniendo en cuenta lo dicho en los apartados anteriores, ya podemos empezar la búsqueda de ideas y oportunidades de negocio, a continuación se mencionan las fuentes más comunes donde podemos encontrarlas:
Las empresas que poseen productos o servicios apropiados para vender bajo esta modalidad y la adoptan, bajo normas de calidad de gestión definidas previamente y mediante un adecuado sistema de seguimiento y control de la gestión de ventas, saben que obtienen importantes beneficios como los que seguidamente se describen:
* Nuestro entorno personal, las circunstancias que rodean a cada individuo son muy diversas y particulares en cada caso, sobre todo analizar nuestra experiencia laboral, conocimientos y ficiones.
* Analizar el mercado, hay que tener en cuenta que el entorno en el que nos movemos hace que este cambie continuamente, debemos prestar especial atención al comportamiento de los consumidores particulares y colectivos, de sus deseos, sus gustos, y en definitiva el grado de satisfacción de sus necesidades.
* Análisis de los negocios existentes, asistencia a ferias, participación en seminarios, congresos, contactos en otras empresas, etc. Tratar de mejorar los procesos existentes de fabricación, distribución, producción, promoción, servicio posventa, etc.
Lectura de publicaciones, estudios, estadísticas, ratios, revistas, artículos, datos económicos.
* El pensamiento lateral o asociación de imágenes, aplicado a situaciones cotidianas.
- ¿Qué productos o servicios no disponibles en mi zona de residencia suelo demandar con cierta frecuencia?,
- ¿Qué no puedo comprar o disfrutar por su alto coste y que si me interesa disponer de ello si hubiese una alternativa?
- ¿ Existen productos y servicios que se venden para una finalidad por la empresa que los comercializa y hay consumidores que los aplican para otra función, puedo satisfacer esa demanda con un nuevo producto o servicio?
- ¿Conozco algunas iniciativas empresariales frustradas, por qué fracasaron?
- ¿Qué información o servicio se echa de menos en Internet, o dicho de otra forma, un servicio que se puede ofrecer al momento y no existente en la actualidad en la red?.
* Existen multitud de oportunidades en sectores emergentes o en crecimiento, como puede ser el actual de Internet, así como sectores desregulados abiertos a nuevas ideas, conceptos.
Por supuesto es necesario analizar y valorar las ideas y oportunidades de negocio, en especial su viabilidad técnica ¿ Puedo ?, su viabilidad económica ¿Es rentable? y por último su viabilidad financiera, ¿Tengo dinero?, para ello existe una herramienta el plan de negocios o business plan.
Jose Manuel Fernandez Cano
http://www.expertosforex.com/josefernandez
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28 Mayo 2008
Lanzan sexto tramo del programa de coberturas
$6.020 MILLONES PARA EXPORTADORES
DEL SECTOR AGROPECUARIO
· El apoyo máximo será de 120 pesos por dólar cubierto y el monto máximo de ventas a cubrir por productor será de un millón de dólares.
· El programa, se encuentra abierto desde el pasado 23 de mayo hasta agotar los recursos disponibles.
Bogotá D.C. 27 de mayo de 2008
l Ministro de Agricultura y Desarrollo Rural, Andrés Felipe Arias Leiva, anunció el lanzamiento del sexto tramo del Programa de Protección de Ingresos para Productores de Bienes Agrícolas Exportables, el cual cuenta con recursos por $6.020 millones. Este incentivo otorgado por el Gobierno Nacional, consiste en subsidiar un porcentaje del costo de las coberturas cambiarias, explicó el funcionario.
“Este porcentaje iniciará en un 70% y crecerá a medida que se tomen coberturas de mayor plazo, hasta llegar al 90%”, manifestó el ministro Arias; quien además aclaró que el apoyo máximo será de 120 pesos por dólar cubierto y el monto máximo de ventas a cubrir por productor será de un millón de dólares.
“El Programa continuará beneficiando a todos los exportadores de sectores agrícolas, pecuarios, acuícolas y agroindustriales que utilicen productos agropecuarios como materia prima”, señaló el Jefe de la Cartera.
Arias Leiva indicó que el programa, que se encuentra abierto desde el pasado 23 de mayo hasta agotar los recursos disponibles, continua siendo operado por el Fondo para el Financiamiento Agropecuario, FINAGRO, a través del Sistema Electrónico del Programa de Coberturas, SEPC, al cual se puede acceder a través de Internet.
El Ministro Arias invitó a todos los agro-exportadores a participar masivamente en este Programa que contribuye a generar una cultura de manejo del riesgo en el sector agropecuario y genera un impacto positivo sobre los productores, que de no contar con coberturas, verían seriamente afectados sus ingresos.
Para mayor información, los interesados pueden consultar el Instructivo Técnico del sexto tramo del Programa del año 2008 en las páginas de Internet del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural (www.minagricultura.gov.co) y de FINAGRO (www.finagro.com.co ).
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27 Mayo 2008
$69.700 MILLONES PARA COFINANCIAR 185 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA
· Minagricultura y Mineducacion oficializaron entrega de recursos a centros de investigación y universidades en el marco del evento “Colombia Apuesta a la Competitividad Agropecuaria”.
(Bogotá D.C. 23 de mayo de 2008)
Luego del proceso de evaluación de los proyectos presentados en la Convocatoria Nacional para la Cofinanciación de Programas y Proyectos de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación para el Sector Agropecuario por Cadenas Productivas 2008, fueron aprobados 185 proyectos. De acuerdo con el Ministro de Agricultura y Desarrollo Rural, Andrés Felipe Arias Leiva, estas propuestas tendrán una cofinanciación de $69.700 millones, con la cual se impulsa una inversión total de $147.700 millones en investigación para el sector agropecuario.
Los Ministerios de Agricultura y de Educación Nacional oficializaron la entrega de recursos en el marco del evento “Colombia Apuesta a la Competitividad Agropecuaria”, en el cual se resaltaron la importancia de la investigación realizada por instituciones de educación superior para la competitividad del sector agropecuario y agroindustrial.
En virtud de las observaciones y recomendaciones del panel, la propuesta debe ser revisada y ajustada; para lo cual, los proponentes cuenta con cuatro semanas, contadas a partir de la fecha de la comunicación sobre la condición de aprobables de los proyectos, para aportar la documentación necesaria para la contratación, indicó el jefe de la cartera agropecuaria.
Para mayores informes comunicarse con los correos electrónicos, ecristancho@minagricultura.gov.co, ais@minagricultura.gov.co, destecno@minagricultura.gov.co; al teléfono 3 34 11 99 ext. 446 ó 491 o dirigirse a la Av. Jiménez No. 7 - 65 Piso 4(Ministerio de Agricultura, Dirección de Desarrollo Tecnológico y Protección Sanitaria).
Arias Leiva recordó, que al cierre de la convocatoria Nacional el pasado 11 de marzo de 2008 se presentaron a cofinanciación 682 proyectos, que conforman 330 programas, en las cadenas priorizadas. El valor total de los proyectos recibidos sobrepasa los 568.000 millones, mientras la cofinanciación solicitada es de más de 269.000 millones.
Las entidades con mayor participación fueron CORPOICA, con 61 proyectos; la Universidad Nacional de Colombia, con 25 proyectos; la Universidad de Antioquia, con 14 proyectos; la Universidad de Nariño, con 10 proyectos; CONIF, con 10 proyectos; la Fundación Universidad de Bogotá "Jorge Tadeo Lozano", con 5 proyectos; y Cenicaña, la Universidad de los Andes, la Fundación Universitaria de Sangil – Unisangil y el Instituto Sinchi, cada uno con 4 proyectos. Estas entidades contribuyen con el 76% de las propuestas consideradas aprobables.
La convocatoria responde a los resultados de una serie de talleres realizados en los últimos cuatro años, así como ejercicios de prospectiva en los cuales se identificaron los limitantes tecnológicos y oportunidades de competitividad de las cadenas productivas
Las cadenas convocadas fueron Algodón; Arroz; Apicultura; Biocombustibles; Cacao; Camarón de cultivo; Caña Panelera y Panela; Carne Bovina; Caucho; Fique; Flores y follajes de exportación; Forestal; Frutas; Guadua; Hortalizas; Lácteos; Ovinos y Caprinos; Palma; Papa; Pesca industrial y artesanal; Piscicultura; Plantas aromáticas, medicinales, condimentarias, aceites esenciales y afines; Porcicultura; Sistema productivo Maíz y Soya; Tabaco y Yuca, además de un área transversal, que corresponde a Agricultura y cambio climático. Durante la convocatoria, se realizaron jornadas de divulgación a lo largo del país y se invitó al sector productivo e investigador a hacer alianzas para, de esta forma, garantizar la participación y transferencia de tecnología de los resultados de los proyectos al sector productivo.
OFICINA DE COMUNICACIONES
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26 Mayo 2008
2 Mayo 2008
Revolcón a entidades como Finagro y el Banco Agrario prepara el
Gobierno
La decisión se tomó ante la poca efectividad del sistema de crédito agropecuario y para llegar a más productores.
La idea es permitir que el crédito al sector rural llegue de manera efectiva y que los recursos que hoy maneja el Banco Agrario no se sigan destinando en gran medida a inversiones de portafolio como los TES de la Nación, sino que se utilicen de manera eficiente en la asignación de préstamos a los pequeños productores agrícolas y pecuarios.
Cerca del 80 por ciento de los campesinos colombianos no tienen acceso al crédito y deben acudir al mercado agiotista para financiarse.
El nuevo modelo incluye cambios radicales en el Fondo para el Financiamiento del Sector Agropecuario (Finagro), dándole nuevas herramientas de operación para que los recursos lleguen de manera efectiva a los usuarios.
En el caso del Banco Agrario, la idea es convertirlo en una entidad financiera dedicada de manera exclusiva al microcrédito y, en general, a las microfinanzas, con productos diseñados específicamente para los pequeños productores, como los microseguros.
Para ellos también habría servicios financieros especiales a través del Banco Agrario con sus llamadas oficinas sociales. Se propone que el Banco no pueda abrir sus puertas a operaciones grandes de financiación, ni mucho menos a los mayores productores rurales.
El proyecto plantea, en primer término, la eliminación de la Comisión Nacional de Crédito Agropecuario, organismo encargado de administrar el sistema financiación rural. La idea es que la política de financiación del campo quede exclusivamente en manos del Presidente de la República y el Ministerio de Agricultura, con las limitaciones legales.
También se estudia la posibilidad de que Finagro sea un ente 100 por ciento estatal, comprándoles las participaciones minoritarias que tienen entidades financieras como el Bbva y Bancafé (Davivienda).
Incluso, si el Banco Agrario sigue como accionista, se propone que no haga parte de la junta directiva del Fondo con el fin de darle transparencia a las líneas de redescuento que maneja. El Gobierno también estudia si vende o no los negocios que Finagro tiene en el sector forestal.
Para complementar el papel del Fondo en la nueva estrategia de crédito agropecuario, el Gobierno estudia la manera de fijar límites entre este organismo y el Banco Agrario. "Ni Finagro puede continuar dependiendo del Banagrario, ni el Banco de los recursos de Finagro", señala un documento resumen los planes del Gobierno para el crédito rural.
Fernando González P. Redacción de Economía y Negocios
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