Los Deberes

Es muy tarde y tengo mucho sueño, los ojos casi llorando, me pesa la cabeza, lo veo todo borroso...aqui un gráfico sobre los comentarios de mi blog.

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Evaluaciones (ya era hora)

Comenzaré por mi auto-evaluation.
Mi blog por ahora no tiene tema fijo, me gusta hablar de cosas que ocurren a veces, cosas a destacar o que me llaman la atención, poner algún video curioso, fotito o imagen...Me gusta también hacer montajes y tratar imágenes con Corel y hacer cositas de esas ricas. A algunos no les gustará que no hable de una cosa concreta como puede ser a Dani Martí .... Ese es el problema, quizás a mí no me interesan las mismas cosas que a los demás...Por ahora no he posteado mucho, cosas de clase...pero prometo postear más de vez en cuando contaros cosas, opinar, leer vuestros blogs, haceros reír (cosa que me encanta), dar más que recibir, donar, sentir vuestro calor humano, realizar una fusión con vuestras mentes, invadir vuestro terreno bloguero, obligaros a opinar...
No puedo calificar vuestros blogs de manera personal, es decir fijandome en como sois a nivel interaccional conmigo, si fuera así ya me veríais haciendo una lista con los blogs de las chicas más irresistibles de clase (que sois muchas y lo sabeis)porque acabaría en una batalla campal con consecuencias de carácter psicológico con lo que me vería obligado a dejar esto del blogging.
Debo evaluar vuestros blogs y aportar mi opinión sobre ellos. Comenzaré con los Superman Awards 2006

El Premio Superman al blog más artístico se lo lleva Rothko porque se nota que domina un tema que le apasiona y a su vez nos contagia con sus aportaciones.

El Premio Superman al blog que más masas mueve es para Elnota que parece ser el blog que más comentarios de apoyo moral por post ha recibido. El esfuerzo de superación, la interacción con la gente, el cariño...son cosas muy fuertes que se viven en este blog al ver los comentarios.

El Premio Superman al blog de la opinión más interesante se lo lleva Balirac.
Ha sido tachado de sensacionalista pero yo creo que sus estilo de comentar las noticias, muy profesional y culto provoca en los usuarios una emoción incontrolable que los empuja a reaccionar y comentar, tiene un poder de persuasión muy grande y muchas visitas, a la gente le gusta.

El Premio Superman al blog más musical es para Riobó
Aunque parte de su música debido a influencias pop
no me satisface, he de decir que me impresiona lo que sabe de música y sus curiosidades y opiniones son muy buenas.

Estos han sido los principales premios. En la vida hay cosas buenas, incluso puede que buenísimas pero también las hay malas y las peores putadas que nunca te podrían pasar. El mundo del blogging es igual, hay blogs muy buenos y luego está...el blog de Moldes

Espero que seais duros con las críticas de mi blog e intentaré mejorarlo.
Vuestro blog es un producto, no sois vosotros mismos, recordadlo siempre.

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El País (Edición Impresa) vs El País (Edición Digital) vs Xataka (Weblogssl.com)

Comenzaremos destacando esta interensante noticia sobre la prensa digital

http://www.lukor.com/webmasters/noticias/04062850.htm

Dentro comparación:

PORTADA
EDICIÓN IMPRESA: Figuran los titulares más destacados y alguna foto que acompañan a algún resumen de noticia.
Existe una columna que resume muy brevemente (no más de 15 palabras) varias noticias a modo de índice.

EDICIÓN DIGITAL: Semejante en formato pero mucho más extensa que la portada de la edición impresa.
Los titulares son a su vez links que expanden la noticia. Tiene un marco en donde figuran las secciones del periódico

combinadas con otras de carácter multimedia (fotos, chat, encuestas) además de varios servicios (agenda, callejero) y otros

links a otras páginas que puedan interesarle al usuario. Incluye más abajo resúmenes muy breves de noticias que a su vez son

links para desplegar las noticias, una edición en inglés, e información sobre el diario en sí.

Xataka: Al estar distribuido weblogssl.com en secciones, xataka es un blog como otro cualquiera en el que cada post es una

noticia que tiene que ver con la tecnología. Aparecen titulares y noticias no muy extensas. Marcos que clasifican los posts en

subtemas, autores, últimos comentarios, posts más leidos...

TRATAMIENTO DE LOS ARTÍCULOS
EDICIÓN IMPRESA:
Destacamos el titular, un breve resumen de la noticia, una foto de tamaño considerable y el desarrollo de la noticia en sí.

EDICIÓN DIGITAL:
Titular, resumen de una frase destacada y el desarrollo de la noticia. Posee una imagen de menor tamaño y calidad que la

edición impresa. La noticia puede ser ampliada ya que posee apartados de información relacionada (otras noticias del mismo

tema), multimedia, participación (enlaces a foros y opiniones) y utilidades (posibilidad de imprimir el artículo, enviarlo,

número de personas que lo visitaron...). También las mñas destacables poseen archivos multimedia de audio y video para ampliar

la noticia.

XATAKA: Titulares que no tienen mucho parecido a los de la prensa, más bien son títulos de los posts. Artículo desarrollado no

extensamente y una foto de acompañamiento de pequeño tamaño y calidad parecidos a la edición digital de la prensa.ç
Posee un link a la fuente de la información y no posee muchos enlaces en los artículos. Se da algún matiz sobre los nuevos

productos que salen al mercado, por ejemplo "este gatchet es genial" o "Realmente, un PC completito completito" etc. También

presenta links a otras páginas o blogs del mismo tema (nuevas tecnologías).

PUBLICIDAD
EDICIÓN IMPRESA:
La mayor parte del periódico cuenta con publicidad, algunas imágenes más grandes que otras, anuncios a toda página, otros más

pequeños...etc

EDICIÓN DIGITAL:
Elpais.es consta de publicidad en todos sus artículos en forma de banners o en pop-ups

XATAKA:
Casi no consta de publicidad. Algún banner de google.

VENTAJAS
EDICIÓN IMPRESA:
Imágenes de mayor calidad, no cansa la vista. No hay necesidad de poseer ordenador para visualizarlo.

EDICIÓN DIGITAL:
Información de última hora, actualización constante. Links para más información sobre la noticia, ofrece la posiblilidad de

leer más noticias sobre el mismo tema, posiblidad de ver números anteriores del periódico (hemeroteca). Concentración temática

vertical.

XATAKA:
Ofrece la posibilidad, al ser un blog de expresar directamente tu opinión acerca de la noticia posteada. Tiene un desarrollo

subjetivo (personal branding). Weblogssl.com al estar dividido en categorías, eliges el blog que trate de la información que

más te interese. Neutralidad política. Posibilidad de suscribirte al blog y recibir las noticias en tu correo.

INCONVENIENTES
EDICIÓN IMPRESA:
Solo contenidos escritos e imágenes. Pagar por una información de la que podrías disponer gratuitamente (si no es gratuito el

diario). No ofrece la posibilidad de expresar tu opinión al momento, tendrías que dirigirte por escrito al periódico. Una

edición por día, falta de actualización, sólo puedes leer las noticias de ayer cuando te podría interesar lo que pasó por la

mañana. Puede estar orientado a una ideología política.

EDICIÓN DIGITAL:
Cansa la vista al leerlo. Necesidad de ordenador para visualizar sus contenidos.

XATAKA:
Puede parecer que el blog en si contiene poca información. Necesidad de PC.

Personalmente lo poco que leo en el periódico tiene la función de entretenerme y escojo la edición impresa pero cuando quiero

buscar alguna noticia determinada e informarme "a tope" elijo la edición digital del periódico. Los blogs de noticias no los

suelo visitar.

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De entre estas teorías destacan la Cultivation Theory y la Spiral of Silence

Cultivation Theory (Teoría de Cultivo). Según esta teoría, los espectadores de televisión son de alguna manera cultivados para ver la realidad de forma similar a lo que ellos ven en la televisión. Los shows de televisión son generalmente fáciles de entender. La televisión procura mostrar y reforzar lo que hay de común entre nosotros, de esta manera los que ven regularmente la televisión tienden a ver el mundo en la televisión de la manera que lo representa. Se representa a muy pocas mujeres, minorías, gente de clase alta y de clase baja pero se representa demasiado las personas que trabajan en la aplicación de la ley y el crimen violento. De esta manera la gente que ve la televisión asimila esta información y cree que el mundo es un lugar espantoso y muy peligroso donde no se puede confiar en nadie (síndrome del mundo malo). No todo el mundo es cultivado de manera exitosa por la televisión , la gente que ve poco la televisión no son afectados. Igualmente la gente que habla de lo que ve, especialmente adolescentes que hablan con sus padres son menos probables de que su percepción de la realidad se vea alterada.

Spiral of Silence (Espiral de Silencio). Es un modelo de por qué algunas personas no quieren expresar públicamente sus opiniones cuando creen que están en la minoría. Se basa en tres premisas:
1. Las personas tienen un sexto sentido que les hace saber cual es la opinión pública predominante.
2. Las personas temen el aislamiento y saben qué conductas pueden aumentar su probabilidad de ser aislado socialmente.
3. Las personas son reservadas de expresar sus puntos de vista minoritarios por temor a ser aislados.
Cuanto más cerca esté una persona de pensar que su opinión sea semejante a la opinión pública, más dispuesto estará a revelar su opinión públicamente.

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Destacamos en este apartado 2 teorías: Groupthink y Organizing

Groupthink. Ocurre cuando un grupo homogéneo altamente cohesivo quiere mantener tanto la unanimidad que fallan al evaluar sus alternativas y opciones. Cada miembro del Groupthink se siente de un grupo exclusivo.
Un grupo sufre del Groupthink si:
1. Sobreestima su invulnerabilidad o su postura moral alta.
2. Racionaliza colectivamente sus decisiones.
3. Demoniza a otros grupos de fuera (outgroups) sus estereotipos y líderes.
4. Tiene una cultura de uniformidad y sus miembros se censuran a si mismos para mantener la imagen unánime del grupo
5. Contiene a miembros que buscan proteger al líder ocultando información de ellos o del grupo.

Los grupos del Groupthink tienden a :
1. Fallar al determinar sus objetivos y alternativas.
2. Fallar al valorar los riesgos asociados con la decisión del grupo.
3. Fallar al ciclo de las alternativas desechadas una vez que el grupo desechó una alternativa.
4. No buscar el asesoramiento de un experto.
5. Escoger sólo información que sostenga su posición.
6. No hacer planes de contingencia en caso que su decisión y las acciones resultantes fallen.

Los líderes del grupo pueden prevenir el Groupthink:
1. Haciendo que los miembros expongan sus objeciones.
2. Absteniéndose de indicar sus preferencias al comenzar la actividad de grupo.
3. Permitiendo que el grupo sea evaluado por otro con otro líder.
4. Dividiendo el grupo en subgrupos con diferentes presidentes para analizar separadamente las alternativas.
5. Permitiendo que los miembros del grupo tengan reacciones en las decisiones del grupo
6. Buscando la entrada de expertos de fuera del grupo.
7. Asignando a uno o más miembros a que jueguen el papel de “abogado del diablo”
8. Requiriendo que el grupo desarrolle guiones de acontecimientos.
9. Realizando una reunión tras aprobar una decisión en consenso para asegurarse.

Organizing. La comunicación es la clave del proceso del Organizing porque es un factor grande en el proceso de “sense-making” que la gente usa cuando organiza. El proceso de “sense-making” es una tentativa para reducir la equivocidad o la multiplicidad de significados en la información que la gente usa en la comunicación. Cuando la información es manejada por los organizadores pasan por tres estados.
1. La promulgación. Cuando definen la situación y empiezan el proceso de tratar con la información.
2. La selección. Cuando deciden qué tratar y qué ignorar y desatender.
3. La retención. Cuando deciden qué información y su significado van a retener para usar en el futuro
Se produce una doble interacción cuando alguien dice algo, otro responde y el primero responde al segundo ajustando su primera declaración. La doble interacción se produce en:
1. El gobierno de la asamblea. Los procedimientos de operaciones usados por la compañía para escoger lo que produce la mayor probabilidad de éxito.
2. Los Ciclos de Conducta. Usos de la organización para facilitar los procesos. Ejemplos de ciclos de conducta son las reuniones del personal, charlas de descanso para tomar café, envío de correos electrónicos de conversaciones, informes internos…

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El profesor Chadwick , de la Universidad de Oregón incluye dentro de comunicación interpersonal distintas teorías: Attribution Theory, Constructivism, Elaboration Likelihood Model, Social Judgement Theory, Social Penetration Theory y la Uncertainty Reduction.

La Attribution Theory (Teoría de la Atribución) explica que las personas intentan determinar las razones de las conductas humanas. Esta búsqueda permite a las personas atribuirles causas a las conductas. La causa de la conducta puede ser situacional (si la persona tiene que hacer algo porque la situación lo requiere) o también, la manera de actuar puede ser única de la persona. Expone unos ejemplos de atributos que pueden determinar las conductas: el deseo de realizar la conducta, el capricho de realizarla, su habilidad para hacerla, el sentido de obligación de ella o el sentido de la persona de la pertenencia (actuar para armonizar con un grupo de personas importantes a ella).
La persona que busca el motivo de la conducta debe (1) observarla, luego debe (2) creer que la conducta fue realizada intencionadamente, y (3) finalmente debe analizar si cree que la persona fue forzada a actuar así (causa atribuida a la situación) o no (causa atribuida a otra persona).

Constructivism (Constructivismo). 3 afirmaciones.
1. Toda comunicación es intencional
2. Toda comunicación tiene un fin.
3. Existe una negociación dentro de la interpretación compartida (significado)
El Constructivism se centra en los individuos. Trata de justificar porqué las personas hacen ciertas elecciones comunicativas. La base del constuctivismo son los constructores, son dimensiones de juicio y pueden ser considerados filtros, archivos o esquemas interpretativos.

Elaboration Likelihood Model (Modelo de la Elaboración de Probabilidad)
Este modelo postula que hay dos caminos a la persuasión: uno central y otro periférico. El central se suele dar cuando el receptor está motivado a pensar el mensaje y tiene capacidad para pensarlo. Si la persona tiene interés en el asunto accede al mensaje con un mínimo de distracción, entonces esa persona elaborará en el mensaje. La persuasión puede durar si el receptor piensa lo favorable del mensaje. Puede ocurrir el llamado efecto “boomerang” si piensa lo desfavorable. Si el mensaje está en la línea de actitudes del receptor, la persuasión es probable. Si el mensaje tiene una actitud neutral con respecto al receptor o no lo motivó para escuchar el mensaje le llevará a un camino periférico. Si el receptor se motiva y es capaz de elaborar en el mensaje entonces se produciría el camino central de la persuasión. Si no puede elaborar o si los argumentos válidos son débiles, entonces se usará una ruta periférica en la persuasión.

Social Judgment Theory (Teoría del Juicio Social). El punto clave de esta teoría es que la persuasión (cambio en la actitud) es mediada por procesos y efectos de criterio. La posición de una persona en un asunto depende de:
1. La posición preferida de la persona.
2. El juicio de la persona de las alternativas
3. El nivel de la persona de su propia inclusión en el asunto.

Social Penetration Theory (Teoría de la Penetración Social). Asegura que las relaciones desarrollan la comunicación de las personas desde temas superficiales a otros profundamente personales, se intenta penetrar en el personaje público para alcanzar su personalidad central o sentido de ser. Esta penetración es cíclica y dialéctica. Cuando los participantes van conociendo más uno sobre el otro, no mejoran automáticamente, deben tratar las tensiones de la relación (dialéctica) mientras aprenden uno del otro. A veces las relaciones son muy abiertas y se comparte mucho, otras veces son menos abiertas y cada uno necesita su espacio. Cuando revelamos información personal, permitimos a los demás que penetren en nuestro ser. Esa información se suele descubrir al principio de la relación, esa información suele ser muy general y menos personal y cuanto más te permitan penetrar en la persona, más información detallada, afectiva y personal se revelará.

Uncertainty Reduction Theory (Teoría de la Reducción de Incertidumbre). Afirma que las personas reducimos nuestra incertidumbre sobre los demás obteniendo información de ellos. Esa información que obtenemos puede ser usada para predecir la conducta de los otros. Existen 3 tipos de estrategias para obtener información de los demás.
1. Estrategias Pasivas. Observamos a la persona en situaciones donde pueda reaccionar ante estímulos o donde pueda actuar de forma natural.
2. Estrategias Activas. Preguntamos a otras personas sobre lo que le interesa a la persona que queremos investigar o intentamos crear una situación donde podamos verla actuar.
3. Estrategias Interactivas. Comunicarnos directamente con la persona.

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Em Griffin introduce 3 tipos distintos de teorías interculturales:

1. Anxiety/Uncertainty Management Theory, de Gudykunst,
Son teorías para reducir la duda al iniciar interacciones con gente desconocida. Tres tipos de estrategias: la pasiva (no hacer nada y esperar a que pase el tiempo y se aclaren las cosas) la activa (averiguar lo máximo posible sobre la otra persona) y la interactiva (buscar las oportunidades para interactuar con la gente sobre el tema de la incertidumbre, usando estas ocasiones para obtener la mayor información posible.
Elementos nucleares de esta teoría:
Strangers (desconocidos): Son las personas diferentes porque son miembros de otros grupos, gente que actúa de distinta manera debido a su distinta cultura.
Uncertianty (duda): Presenta dos tipos: (1) No saber cuales son las reacciones de los desconocidos y (2) no saber como explicar las reacciones de los desconocidos. Puede ser reducida obteniendo información sobre la otra persona.
Anxiety (inquietud): Es el sentimiento causado cuando alguien es aprehensiva con las interacciones iniciales. Cuando es muy alta la gente tiende a evitar las interacciones y cuando es muy baja la gente tiende a no importarle lo que ocurre en la interacción.
Inicial Encounters (encuentros iniciales): Es tu primera interacción con un desconocido. En este instante las decisiones se hacen de una manera para conseguir información y reducir la duda o para dejar las cosas como están.

2 Face Negociation Theory, de Stella Ting-Toomey
Distingue segundo el tipo de cultura a dos ramas: High Context (Alto Contexto) y Low Context (Bajo contexto)La gente de High Context tiene un tipo de trabajo facial orientado hacia el otro, positiva (face-giving); mientras que la gente de Low Context tienen un trabajo facial egoísta , negativo (face-restoration). Con los de High Context el conflicto de maneja mediante la obligación, el compromiso y la evasión. Con los de Low Context se maneja mediante la integración y la dominación.
El High Context es predominante en Japón y se caracteriza por un significado implícito en las relaciones y situaciones, un énfasis en el grupo (colectivismo) y la valoración del estilo indirecto.
En USA predomina por el contrario el Low Context en el que el significado es explícito en las palabras que se dicen, se enfatiza lo individual y se valora el estilo directo en el habla.
Destacan dos términos importantes:
Face (Cara): La imagen de una persona en una situación de interacción
Facework (trabajo facial): Es el manejo de las necesidades e intereses de la cara en la interacción.

3 Speech Codes Theory (The Ethnography of Communication), de Gerry Philipsen
Gerry Philipsen define Speech Codes (códigos del habla) como un sistema de símbolos socialmente construidos y significados, premisas y reglas que pertenece a la conducta comunicativa. Philipsen la organizó en 5 proposiciones:
1. Donde haya una cultura distinta, existirá un Speech Code distinto.
2. Un Speech Code envuelve una psicología, sociología y retóricas culturalmente distintas. Su psicología difiere en pocas maneras, dos de ellas son descritas como un grupo de roles sociales frente a la unicidad. Su sociología describe el enlazar el uno mismo a los otros. Su retórica describe el uso de la búsqueda de la verdad y de la persuasión para hablar sobre el hombre y la mujer.
3. El significado del habla depende de los Speech Codes que usen los hablantes y los oyentes para crear e interpretar su comunicación. Esta proposición discute el significado de los Speech Codes en una región geográfica particular (la gente que vive en una región determinará el significado de ciertas palabras y frases).
4. Los términos, reglas y premisas de un Speech Code están inextricablemente tejidos en el habla en si misma.
5. El uso artificioso de un Speech Code compartido es condición suficiente para predecir, explicar y controlar la forma de discurso sobre la inteligibilidad, la prudencia y la moral de la conducta comunicativa. Es importante convertirse en un participante/observador para poder predecir y controlar lo que otros van a decir o hacer.

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